In vielen Fällen dauern IT-Projekte länger und kosten ein vielfaches mehr als ursprünglich geplant. Selbst erfahrene Fachleute schätzen oft die Kosten und Dauer von Projekten zu niedrig ein. Der Grund dafür ist nicht die fehlenden Information des Projektstatus oder Schätzungen, sondern das ungenügende Projektmanagement, betonen Experten.Für ein erfolgreiches Projektmanmanagement sehen wir die Kriterien des Institutes PMI als minimale Anforderung und passen diese nach Ihren Bedürfnissen so an, dass die sogenannte “Triple Constraint” für das Projektziel optimal erfüllt ist.
Eine weitverbreitete und anerkannte Methode zur Bewertung des Projektfortschrittes anhand Kennzahlen stellt das Earned Value Management (EVM) Verfahren dar.
mpol solutions stellt beim Projektmanagement die Kunden ins Zentrum. Anhand von Informationen über Produkte, Organisationen, Konkurrenz und Kunden wird die Qualität des Projektverlaufs analysiert.
Aufteilung der Projektarbeit in kleinen Arbeitspaketten. Damit können diese Arbeitspakette zu den Arbeitsgruppen bzw. zu den einzelnen Personen zugeordnet werden. Somit ist deren Kontrolle und deren Fortschritts-Überwachung einfacher.
Wenn die Technik einmal nicht so funktioniert wie Ihre Mitarbeiter es erwartet haben, dann bieten wir Ihnen unsere Dienstleistungen wie Installation, Konfiguration bis zu erforderlichen Trainings an.
Die Applikation Timebox ist Server/Client basierte Web- Lösung um die Arbeitszeiten pro Tag zu erfassen. Sie ist Mandantenfähig und kann via eines Web-Browser benutzt werden. Timebox unterscheidet die Benutzer und ihre Rollen anhand des Benutzernamen währen des Logins. Demo
Das Porgramm Newsbox kann sehr schnell nach Ihren Bedürfnissen entsprechend angepasst werden. Es eignet sich sowohl für KMUs als auch für Vereine und Privatpersonen.Newsbox arbeitet webbasiert. Sie benötigen lediglich einen Web-BrowserSprechen Sie uns an und vereinbaren.
