Bevorstehende Projekte?

Umzug in die neuen Büros?

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Mehr als nur telefonieren!

Aufteilung der Projektarbeit in kleinen Arbeitspaketten. Damit können diese Arbeitspakette zu den Arbeitsgruppen bzw. zu den einzelnen Personen zugeordnet werden. Somit ist deren Kontrolle und deren Fortschritts-Überwachung einfacher.

 

Verwendung

ArrowPlanung und Budgetierung
ArrowFinanzierungszwecke
ArrowAufwandabschätzung
ArrowZeitplanung
ArrowPerformance-Messungen
ArrowKonfigurationsmanagement
ArrowUnterstützung der Logistik
ArrowEvaluation von Tests und Performance

Vorteile der WBS

ArrowIdentifizierung aller erforderlichen Aufgaben
ArrowBestimmung und Verbesserunge der Teilziele
ArrowIdentifikation der zu liefernden Tätigkeiten
ArrowBestimmung der Arbeitspakete zur Schätzung der Aufwände und deren Beurteilung
ArrowWerkzeug für die Erfolgsmessung
ArrowFördert die detailierte Plannung und Dokumentation
ArrowKlarstellung der Verantwortlichkeiten
ArrowZustimmung von Teammitgliedern