Bevorstehende Projekte?

Einzug in die neuen Büros?

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Mehr als nur telefonieren!

Schrumpfende IT-Budgets und strengeres Kostenmanagement zwingt Unternehmen immer mehr, ihre Ausgaben einer ständigen Kontrolle zu unterziehen. Sie müssen sich zunehmend auf ihre Kernkompetenzen fokusieren und die Ausgaben stets nach Kriterium Effizienz beurteilen. mpol solutions kann Ihnen durch den Einsatz unterschiedlicher Methodologien und Werkzeugen wie TCO, ROI, GAP etc. helfen, die Wirkungen Ihrer IT auf Ihren Kerngeschäfte zu analysieren und für Ihre Geschäftsstrategie die am besten geeignete Lösung zu identifizieren. Wie bieten:

 

ArrowKunden- und Lieferanenvaluation
ArrowErstellung, Anaylse und Selektion von RFPs und RFIs
ArrowProdukt- Kunden- oder Lieferantenselektion
ArrowIn- und Outsourcinganalysen und Empfehlungen
ArrowTCO, ROI und NPV Analysen
ArrowBenchmarking